TRIDENT PERFORMANCE EXERCISE
SELBSTFÜHRUNG ERLEBEN. FÜHRUNG IM TEAM STÄRKEN.
In fordernden Szenarien wird sichtbar, wie Ihr Team mit Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit umgeht.
Wie Teams unter Druck wirklich handeln
Die Trident Performance Exercise (TPX) macht sichtbar, wie Teams unter Druck führen, entscheiden und zusammenarbeiten. In mehreren fordernden Szenarien erlebt das Team, was im Alltag oft verborgen bleibt:
wie Verantwortung übernommen oder abgegeben wird
wie Entscheidungen getroffen werden
wie klar kommuniziert wird
wie mit Unsicherheit und Zeitdruck umgegangen wird
wie gut Zusammenarbeit im Team wirklich funktioniert
Jede Lage wird direkt ausgewertet und auf den Führungsalltag übertragen. So entsteht kein kurzfristiger Teameffekt, sondern echte Klarheit darüber, was das Team stärkt und was es bremst.
Was Teams in der TPX über Selbstführung erleben
Die TPX macht sichtbar, was Teams stark macht und wo sie sich selbst ausbremsen. Die Erkenntnisse entstehen nicht im Seminarraum, sondern in konkreten Situationen. Genau deshalb lassen sie sich direkt auf den Führungsalltag übertragen.
Verantwortung übernehmen statt auf andere warten
Teams lernen, klar zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und Initiative zu zeigen, statt in Unsicherheit stehenzubleiben.
Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen
Unter Druck schneller entscheiden und getroffene Entscheidungen auch mittragen — genau das wird in der TPX erlebbar.
Kommunikation unter Druck klar gestalten
Auch in dynamischen Situationen bleibt wirksame Führung auf verständliche, knappe und verbindliche Kommunikation angewiesen.
Prioritäten setzen und handlungsfähig bleiben
Wichtiges von Unwichtigem trennen, unter Zeitdruck fokussiert bleiben und trotzdem wirksam handeln.
Reibung früh erkennen und Leistung sichern
Missverständnisse, Spannungen und unklare Erwartungen werden sichtbar, bevor sie Zusammenarbeit und Ergebnisse belasten.
Zusammenarbeit im Team stabilisieren
Die TPX zeigt, wie Teams auch unter Belastung tragfähig zusammenarbeiten und sich in kritischen Momenten gegenseitig stärken.
Beispielhafter Ablauf der Trident Performance Exercise
Die TPX folgt einer präzisen Choreografie, um maximalen Lerneffekt zu garantieren.
Phase 01
Vorgespräch und Zielsetzung klären
Vor der TPX besprechen wir, worauf der Fokus liegen soll. Gemeinsam definieren wir, welche Themen, Herausforderungen und Verhaltensweisen sichtbar werden sollen.
Ergebnis
- gemeinsame Zielsetzung
- passende Schwerpunkte für das Team
- klarer Rahmen für den Tag
Phase 02
Einstieg und Prinzipien verankern
Zum Einstieg schaffen wir ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Die Trident Prinzipien geben dem Team Orientierung für die folgenden Szenarien.
Ergebnis
- gemeinsame Sprache im Team
- klare Erwartungen an Verhalten
- Fokus auf Verantwortung und Zusammenarbeit
Phase 03
Lagentraining macht Verhalten sichtbar
Das Team durchläuft mehrere Lagen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Jede Lage erzeugt Zeitdruck, Unsicherheit und Abhängigkeiten, sodass Verhalten unmittelbar sichtbar wird.
Im Fokus stehen
- Verantwortung und Initiative
- Entscheidungen im Team
- Kommunikation unter Druck
Phase 04
Debrief ordnet Verhalten und Wirkung ein
Nach jeder Lage reflektieren wir gemeinsam, was geholfen und was gebremst hat. So erkennt das Team, welche Muster die Zusammenarbeit stärken und welche Leistung kosten.
Ergebnis
- Klarheit über Verhalten und Wirkung
- gemeinsames Verständnis für Stärken und Schwächen
- direkte Lernpunkte aus jeder Lage
Phase 05
Transfer in den Führungsalltag sichern
Zum Abschluss leiten wir konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag ab. So wird aus der Erfahrung eine klare Veränderung im Team.
Ergebnis
- konkrete nächste Schritte
- verbindliche Vereinbarungen
- klarer Bezug zum Arbeitsalltag
Rahmenbedingungen der TPX für Teams
Die TPX ist für Teams mit 6 bis 15 Personen ausgelegt. So entsteht genug Dynamik, damit Verhalten sichtbar wird und gleichzeitig ausreichend Raum für Reflexion und Debrief bleibt. Die Durchführung findet in Aumühle bei Hamburg statt. Dort schaffen wir die passende Umgebung für Szenarien, Bewegung und konzentrierte Teamarbeit.
FAQ zur TPX und Zusammenarbeit im Team
Lerne ich bei TPX etwas über Waffen oder militärische Taktik?
Nein. Wir machen keine militärische, taktische oder Waffenausbildung. Die Szenarien dienen ausschließlich dazu, Druck, Unsicherheit und Dynamik zu erzeugen. Im Mittelpunkt stehen Führung, Entscheidungen, Verantwortung und Zusammenarbeit.
Für welche Teams ist die TPX geeignet?
Die TPX eignet sich für Führungsteams, Bereichsteams und Projektteams mit 6 bis 15 Personen. Besonders relevant ist das Format für Teams, die Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln wollen.
Muss das Team besonders fit oder sportlich sein?
Nein. Die TPX ist kein körperliches Training. Im Vordergrund stehen Verantwortung, Kommunikation, Entscheidungen und Zusammenarbeit unter Druck.
Kann die TPX auch an einem anderen Ort stattfinden?
Nein. Die TPX findet in Aumühle bei Hamburg statt. Dort arbeiten wir mit festen Partnern und einer vorbereiteten Infrastruktur, die auf das Format ausgelegt ist. So können wir einen reibungslosen Ablauf und die passende Umgebung für die Szenarien sicherstellen.
Wie lange dauert eine TPX?
Die TPX selbst dauert einen Tag. Vorher findet ein Workshop zur Vorbereitung statt. Er dauert mindestens einen halben Tag. Je nach Ziel kann er auch länger sein. Umfang und genaue Ausgestaltung besprechen wir im persönlichen Gespräch.
Was ist die TPX?
Die TPX ist ein intensives Teamformat. In einem persönlichen Gespräch klären wir Zielsetzung, Teamkonstellation und Erwartungen.
KONTAKT
In einem persönlichen Gespräch klären wir, welches Format für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist und wie wir gemeinsam Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team wirksam entwickeln können.